优化员工敬业度系统

我们建立并优化员工敬业度系统，以使员工能参与创造价值的活动，促使员工在消除绩效差距方面采取主动，并激励他们在获得优异的绩效与成果方面不遗余力。

呼吸系统为什么是人体的一个重要系统？答案很简单：呼吸对人的生存而言不可或缺。所以，当问及员工敬业度为何是组织的重要系统时，我们会给出相同的理由。

没错！员工敬业度如同人体的呼吸系统一样，对组织的生存而言不可或缺。然而事实却是，在组织中拥有并管理这一独立系统的并不常见！它要么被当做一个更大系统的附属组成之一，要么就完全被忽略而只作为HR部门的活动之一。

这两个箭头向下的三角形意味着驱动员工敬业度的源泉来自企业管理层顶端。
橙色部分表示员工敬业度发展的环境，有两项特征：组织文化与专业度。
绿色三角形显示了一个理想的组织架构应强调高管层要在建立并持续驱动员工敬业度方面投入更多的关注与努力。

很多人可能会说我们没有做任何有关驱动员工敬业度的事情。如果你的组织正在做以下列表中的某些工作，这就表明了你所在的组织想要持续驱动敬业度：

在员工敬业度方面进行分散的投入，并不能产生期望的成果。通过发展一套独特的敬业度系统并提供有效的实用工具，我们在此方面提供的咨询服务能使你的组织实现对这些分散投入进行整合并放大作用。