从创业至今,在持续不断地发展我们的三个主要专业领域的同时,我们还保持发展以下5项核心能力
前沿研发
我们不是潮流追随者,而是潮流的引领者。我们与世界上享有盛誉的研究机构和个人合作,在研发项目中寻求、检验并综合各种重大发现,以获得更好的实践方法和解决方案。
综合诊断
在为客户明确关键问题时,我们从不一锤定音。我们仔细审查目标绩效领域背景中的所有细节,希望确保投于解决方案的每一分钱都能物超所值。
系统设计
绩效改善是一个逻辑化、系统化流程的成果。解决方案的每一组成部分都对组织期待的成果具有系统性影响。贯穿整个方案设计过程的,是我们对组织文化、性能、架构和优先事件的认真考虑,用以确保改善得以实现、方案实施亦能顺畅。
全面服务
一旦合同签订,我们就成为客户企业的外延团队。我们关心每一个能影响我们工作成果的细节。我们明白:有时,我们代表着“绩效改善团队”出现在客户的员工面前;有时,我们则需要做一些份外的工作。我们乐于提供这些额外的服务。
灵活实施
我们不是理想主义者。我们明白,要在组织中驱动执行并获得成果,保持灵活很重要。我们的设计能力使我们能有效地应对客户的意外需求,我们的运营团队也随时准备好相应地为此做出适当的改变。