从1998年至今,环胜咨询为客户量身订制以成果为驱动的企业绩效解决方案,从人才发展,系统优化和战略校准三个方面,使企业实现显著而持久的绩效改善并获得最大化的商业成果。
环胜通过在这三个专业领域内提供诊断、设计、开发和实施的服务或产品,帮助许多具有远见的知名跨国企业和中国本土企业实现其组织改善的目标,以获得持续的绩效改善和成果最大化。
发展与改革之路永无止境。我们深知这一要求对一家咨询公司至关重要,同时,这也是为什么我们能超越行业标准和客户需求,持续地培养并发展专业技能的原因。
我们的使命是帮助有远见的组织
系统地、创新地
改善员工和系统的绩效并使商业成果最大化;
同时,建立一个令人称羡的大家庭,使有志向的各领域能手
共同创造奇迹、享受过程、超越自我并欢庆辉煌。
环胜咨询作为一家具有前瞻性的公司繁荣发展,得益于坚持发展我们独特的组织性能、智力资本、工作风格,以及每天践行的如下四项核心价值:
我们在与具有远见的公司合作的过程中,为了获得持续的组织改善,我们的专业程度直接与我们所创造的价值相关。专业度作为环胜咨询的关键信条之一,是以指向清晰阐述的目标而持有的专注、负责、自信和胜任的工作动机为基础的。
为了与我们的客户建立和谐一体的战略关系,我们以完美的合作精神进行工作。我们的合作疆域延伸并跨越了具有竞争力的国际或本土公司之间的界限。我们深信:只有通过深度而广泛的客户合作和长久而牢固的事业联盟,我们才能为客户最大化地创造价值。
成功属于过去。在昨天能带来成功的因素,对于现在和未来却未必有效。如果我们不能为明天创造机会与资源,我们就无法帮助客户创造价值。我们相信,通过持续不断地创造变革,我们的客户与事业伙伴将在明天取得更大的成功。
无论职责大小或角色差异,我们总是富于热情并自我激励。我们全身心地投入绩效改善的专家角色,并主动追求超越客户的预期,由此而创造长久的价值。