专业领域

环胜咨询致力于为企业提供人才能力发展、绩效系统优化以及组织战略校准三个方面的解决方案，这是我们通过持续的研究而发现的、能带来显著并持续的组织改善的三个主要因素。

我们发展两种人才——领导者与执行者——的核心能力，使其与企业战略目标和组织的优先事件相一致，从而使领导者与执行者都能为组织显著地并持续地创造价值。

我们为组织优化四大绩效系统，它们是：组织文化、组织能力、才能开发，以及员工敬业度，这些对于以绩效为驱动的组织而言至关重要。

我们评估或建立组织在其策略、目标、行动与优先事件之间的协同度，同时评估或建立的还有组织的文化、性能和工作方式，以此来实现投资回报和经济效益的最大化。